Aliados de AQUACOL:



ALIADOS

INSTITUTO CINARA (Aliado principal):

El Instituto Cinara es una institución de investigación y desarrollo, adscrita a la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Valle, reconocida por el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología de Colombia, con una amplia trayectoria de  trabajo en el país y América Latina. Tiene como propósito contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades en el marco de un modelo de desarrollo sustentable en el campo ambiental, con énfasis en el abastecimiento de agua potable, el saneamiento ambiental, la higiene y la conservación del recurso hídrico. Para lo cual desarrolla investigación científica y tecnológica, ejecuta proyectos de transferencia, adelanta programas de capacitación y de formación del recurso humano en todos los niveles. 


FUNDACIÓN EVARÍSTO GARCÍA: 

La Fundación Evarísto García es una organización sin ánimo de lucro establecida en 1991 con sede en Cali, Colombia, con el propósito de promover y realizar investigaciones y actividades educativas en temas relacionados con medio ambiente, salud y desarrollo.


AVINA (Aliado reciente):

La fundación Avina tiene como objetivo contribuir a cambios concretos y relevantes para un desarrollo más sostenible en América Latina, desde la valorización de lo público, es decir, lo que es de beneficio común, pues consideramos que a mayor cantidad de bienes públicos habrá mayor equidad y la transición hacia una nueva economía que promueva la sustentabilidad de la naturaleza y que contribuya al progreso social.


AQUACOL en la actualidad



ACTUALMENTE AQUACOL...
2014-1015:

Programa Unificado de Fortalecimiento
 de Capacidades (PUFC)

Proyecto: «aprendiendo entre iguales… en la diversidad rural».

EL PUFC busca fortalecer capacidades en la administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento en las Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento - OCSAS - .  
Este programa es apoyado y financiado por la fundación AVINA y se espera su desarrollo entre los meses de Noviembre y Junio del año 2015.  



Políticas editoriales - Boletín AQUACOL




Objetivos específicos:
Promover y rescatar las tradiciones y costumbres locales desde el sector agua.
- Brindar información actualizada a las organizaciones comunitarias prestadoras de los servicios de agua y saneamiento, que les permita tener herramientas para tomar decisiones
- Dinamizar procesos de participación de las comunidades en el sector de agua, saneamiento e higiene a nivel nacional.
- Promover campañas sobre prácticas de higiene, uso eficiente del agua y gestión integrada de recursos hídricos en comunidades rurales y urbano-marginales.

Comité General:
Para hacer parte del comité general debe pertenecer a una empresa afiliada a AQUACOL.

Esta conformado por tres comités:

Comité de redacción que el encargado de investigar, redactar y/o conseguir artículos para cada edición. Responsable: Yadira Gutierrez. Integrantes: Henry Popo, Luis Aponte, Ángela Torres, Johana Grijalva, Luis Velazco, María Zamora, Pedro Ruiz, Edwin Chávez.


Comité de gestión es el encargado de conseguir los recursos financieros para cada edición. Crear y ejecutar estrategias de distribución. Velar por el proceso de post-producción (impresión y distribución). Responsable: Luis Velazco. Integrantes: Edgar Vivas, Eddisson Balanza, María Zamora, Pedro Ruiz.

Comité editor es el encargado de revisar la buena calidad del contenido. Desde la buena investigación, la buena redacción y la buena presentación. Responsable: Luis Aponte. Integrantes: Ángela Torres, Eddinsson Balanza, Edwin Chávez.

Asesoría externa brinda acompañamiento en los distintos procesos.

Cualquier miembro puede pertenecer a uno o dos comités, pero no a tres. Hay un responsable por cada comité, encargado de promover y coordinar las reuniones.

Público objetivo:

El público objetivo son las empresas afiliadas a AQUACOL. Sin embargo, esta publicación puede ser de interés para cualquier persona interesada en el sector de agua y saneamiento.

También hay un interés por involucrar a los usuarios del servicio, a través de una sección especial sobre saneamiento, uso eficiente, cultura de pago y demás temas de interés general.

Igualmente se enviarán boletines a las principales instituciones del sector en Colombia y algunas ONG Internacionales.


Sobre los artículos:
Los artículos deberán tener una identidad propia que refleje, tanto en su forma de escritura y su diseño, la identidad de las comunidades que lo realizan.
- Los artículos publicados en el boletín deben estar en idioma español y deben ir acorde con la misión de AQUACOL.
- Los artículos deberán ir en línea con las secciones, sus temas y sus objetivos.
- Extensión mínima de 250 palabras y máximo de 1200. Exceptuando las breves y noticias curiosas.
- Deberán tener al menos un componente gráfico por página.

Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA)



Los Centros Comunitarios de Aprendizaje en Agua y Saneamiento son considerados como espacios organizados por las comunidades para compartir horizontalmente la información y el conocimiento creados a partir de sus prácticas culturales en el manejo de los recursos hídricos y el saneamiento y su quehacer cotidiano en la gestión de los servicios públicos. Estos centros representan la proyección del trabajo de Aquacol y las organizaciones que le han apoyado y demuestran que la educación y la capacitación no necesariamente tienen que ser una actividad impartida exclusivamente desde arriba, para convertirse en una actividad horizontal, entre pares comunitarios.

MISIÓN

Los Centros Comunitarios de Aprendizaje en Agua y Saneamiento de Colombia lideran, facilitan y promueven el mejoramiento continuo en la autoprestación de los servicios públicos en zonas rurales y urbano marginales a través de la socialización de conocimientos y la práctica de valores como solidaridad, equidad, responsabilidad y honestidad; buscando mantener una relación armónica del ser humano con su entorno.

VISIÓN

Ser los mejores facilitadotes al servicio de las comunidades organizadas, que buscan soluciones sostenibles a su problemática social, con énfasis en el fortalecimiento de la capacidad de gestión para la prestación de servicios públicos de agua y saneamiento.

El origen de los Centros Comunitarios de Aprendizaje en Agua y Saneamiento se encuentra en las actividades emprendidas por la primera junta directiva de Aquacol que inició sus labores realizando un inventario de los problemas principales que afrontaba cada una de las comunidades afiliadas. Con base en esta información programaron visitas, que generalmente fueron de un día, en las cuales después de hacer un reconocimiento en terreno de la infraestructura con la que contaba cada comunidad y los problemas que afrontaba, aquellos líderes con mayor experiencia en los temas en que la comunidad visitada necesitaba fortalecimiento, se dedicaban a transmitir su experiencia y a aconsejar acciones que esa comunidad podía emprender para mejorar su situación. En algunas ocasiones el personal de la comunidad visitada se desplazó para profundizar en el tema hasta la comunidad donde residía el líder que había ofrecido mayores conocimientos. Al hacer un balance de ese tipo de actividades se encontró que la capacitación entre comunidades tiene un gran potencial para ayudar a la sostenibilidad de las inversiones en el sector rural porque las organizaciones que han logrado destacarse en el ejercicio de su gestión generan gran confianza y credibilidad entre sus pares, ya que comparten un conocimiento generado desde códigos culturales e historias de lucha similares.

Para seleccionar a las cinco comunidades que se han convertido en Centros Comunitarios de Aprendizaje en Agua y Saneamiento se tuvo en cuenta que además de ser organizaciones afiliadas a Aquacol, hubiera el interés manifiesto por parte de la comunidad y su ente administrador del sistema de agua y saneamiento y una actitud abierta para atender visitantes y comunicar su saber. Además dicho ente debía contar con personal disponible e idóneo para realizar la administración, operación y mantenimiento de sus sistema y ser viable desde el punto de vista financiero, ambiental y social, de tal manera que se garantizara la sostenibilidad de la experiencia.

Los Centros Comunitarios de Aprendizaje en Agua y Saneamiento aprovechan las fortalezas de:

- La Asociación de Usuarios del Servicio de Agua del Sur de Jamundi, Acuasur, que tiene su sede en Robles pero que atiende 13 localidades y posee experiencia en el manejo de una planta de tratamiento de agua convencional.
- La Asociación de Suscriptores del Acueducto del barrio La Sirena en la zona de ladera en la ciudad de Cali y La Asociación de Usuarios del Acueducto de Mondomo, centro poblado de Santander de Quilichao que manejan plantas de filtración en múltiples etapas, FIME.
- Serviaguas de Montebello y la Empresa Administradora de Servicios Públicos y Alcantarillado de Golondrinas, situados en la zona rural de la ciudad de Cali, que han trabajado en la conservación de la micro cuenca El Chocho.

Aunque los beneficiarios directos de los centros son las organizaciones socias de Aquacol, éstos también están recibiendo a comunidades no afiliadas. Esta experiencia podrá extenderse a otras zonas del país y a otros países de América Latina que tienen condiciones similares a las de Colombia.

Impactos

  • El primer impacto lo genera Aquacol a nuclear organizaciones comunitarias disímiles en sus estructuras, y crear una corriente solidaria de reconocimiento y apoyo mutuo, que, en últimas representa la expresión organizativa en un nivel más alto respecto a las entidades de base que le dieron origen. Se está generando otra visión de lo comunitario, tanto en lo administrativo como en lo operativo y se ha demostrado la capacidad que cada organización posee para transmitir su experiencia.
  • La importancia de la mujer en la gestión del agua y el saneamiento se ha visto realzada con la participación de un gran número de mujeres en las directivas de los acueductos que conforman Aquacol; ellas han sido fundamentales en los procesos sociales desarrollados por sus organizaciones. El Hormiguero. La Sirena, Golondrinas, Montebello Bajo, Cascajal y El Samán, cuentan entre sus dirigentes más destacados a mujeres de diferentes edades y procedencias étnicas. Los hombres han reconocido la capacidad del trabajo y responsabilidad de las mujeres y no existe por parte de ellos resistencia a su participación.
  • Se ha iniciado la interlocución directa con el Gobierno Nacional a partir de la participación en el convenio suscrito, a mediados del 2007, entre la Superintendencia de Servicios Públicos de Colombia, La Gobernación de Caldas, El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), La Universidad Del Valle y Aquacol para el diseño, elaboración y puesta en marcha del sistema único de información para los pequeños prestadores rurales. En ese proceso se ha contado además con la participación del Ministerio de Comunicaciones y el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
  • La experiencia de Aquacol ha sido presentada en diferentes eventos realizados en Colombia de carácter académico, gremial y comunitario. Igualmente hombres y mujeres integrantes de Aquacol han estado presentes en dos foros mundiales del Agua, Kyoto (2003) y México (2006) y en el año 2004 en La Paz, Bolivia. En el año 2007, dos miembros de Aquacol viajaron a Sudáfrica por invitación de la ONG Mvula Trust.Quizás el mayor logro de Aquacol ha sido la generación de los Centros Comunitarios de Aprendizaje en Agua y Saneamiento.

Boletín


Taller Número dos.
Se realizan talleres, capacitaciones, eventos, boletines, conferencias, asesorías, acompañamiento y desarrollo Social con el apoyo del Instituto CINARA de la Universidad del Valle. A quienes brindamos nuestro más sincero agradecimiento. A todos aquellos que nos brindan su cariño y asesoría amenamente.  
Actualmente (2014) se desarrolla un proyecto con el apoyo de la Fundación AVINA, proyecto PUFC: Programa Unificado de Fortalecimiento de Capacidades, realizado con los acueductos comunitarios subscritos a AQUACOL. La fundación AVINA tiene sedes y personal en América Latina y el actual proyecto será realizado en Colombia dentro del segundo fondo concursable de Países que contarán con dicha herramienta de apoyo y desarrollo, en pro del uso eficiente y ahorro del agua.     

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